聊聊安全BP工作的关键
在企业安全落地的链路里,安全BP是衔接安全团队与业务部门的核心纽带。
但现实中,不少安全BP却陷入“定位模糊像监工”、“业务要速度、安全要风控”的两难困境,遇到利益冲突时难以有效博弈,工作价值无法量化证明,技术转岗的安全BP更是存在明显能力短板。
所以本周日(1月11日)晚19:30,我将聚焦安全BP工作的关键,拆解5个核心问题:
1. 安全BP如何定位,才不沦为监工?
2. 业务要速度,安全BP如何平衡风控?
3. 遇利益冲突,安全BP如何有效博弈?
4. 安全BP如何量化产出以证明价值?
5. 技术转BP,核心短板是什么?
我希望能通过对以上5个问题的拆解,和大家一起探索,打破安全BP面临的工作困局,让安全赋能业务而非阻碍业务。
本期这个话题,其实也是我们直播间的老粉们提出想聊聊的,我始终坚信,一个好问题,才能引出好答案,欢迎大家持续提出想讨论的话题和问题!
也欢迎大家点击下方卡片预约直播,本周日晚,不见不散!